我补充一句反思，带路沿线你说在年末反思，我每天反思，当我们做得很好的时候我会更加恐惧，然后极度地居安思危。

据张兰后来回忆：农产“在餐馆打工，农产每天进店就有无数的事情等着你，又得洗又得配又得切，一天能切六筐土豆丝，至今手上还有一个缝了十几针的伤痕。后来在一次行业论坛上，品进张兰还以十分强硬的口吻和几名投资人说：品进我有钱，干吗要基金投资啊?我不用钱，为什么要上市?但2008年金融危机彻底改变了张兰的想法。

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据钛媒体TMTbase全球数据库统计，农产过去五年，农产也就是中国移动大潮蓬勃发展从种子到成熟的五年，共有1398家公司彻底关闭(彻底死亡)，占已收录创业公司总数的3.12%，还有数千家公司在死亡线上挣扎。部分濒临死亡的项目，品进我们称之为“准关闭”项目，这部分项目数量还数倍于“彻底关闭”项目。

正因如此，京丰京菜我们认为探讨失败，京丰京菜其意义不亚于分析成功，故而希望通过梳理彻底关闭的项目名单、分析典型案例、统计“死亡”特征，为中国乃至全球范围内的TMT一级市场专业投资者、经营者，呈现出创业公司关闭的直观原因和深层次原因，对大家未来的投资策略及创业方向提供借鉴与参考。

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那么短视频创业者在争取这部分业务方面，农产相对于传统的制片公司、农产广告公司有什么优势呢?有三点：短视频创业者自己有发布渠道，就算粉丝不多影响不大，但也比完全没有渠道的传统制片公司要强;就算企业没有发布的计划，但是短视频创业者长期对外发布自己的内容，在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强，还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来;短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴”，所以不追求很高的利润率，往往在成本上有优势。问题在于，品进对于传统图文类内容，这三种获利方式的判断的确是成立的。

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