在字节广告的故事里，基调打首先出场的是两个人物，基调打一个是张利东，一个是杨震原——他俩，前者是商业化的鬼才，后者是技术上的专家，字节广告系统的故事，要先从他们两个人的加入开始讲。

而且我们承接的业务基本是客户相对核心的业务，好作双方也有达成共识，不用太担心这件事。我们在这些变化场景下的结合工作，风建都要做好。

生态学中，设持互利共生是指两种相互依赖的生物彼此都能从关系中获得好处，这是汪冬宁眼中秦淮数据与大厂的关系。成立于2015年的秦淮数据，久战在国内超大规模数据中心市场中的占有率稳居第一梯队。我也是后来观察到，基调打智算这个事儿本身是有技术含量的，市场上的良币其实正在驱逐劣币。

传统可能需要按照6个月、好作9个月、12个月、18个月的节奏走，但现在每个环节缩短到三个月左右。坦率地说，风建我们提供风火水电，推理需求的改变对我们来说，变动起来也不那么剧烈，更多是renovation的过程。

雷峰网：设持这个判断一般是谁去做？汪冬宁：我们团队成员基本是学理工出身，对技术演变趋势的关注，用一个词描述就是conviction，信仰。

而且电算一体，久战对整个产业的成本都能有效降低。雷峰网(公众号：基调打雷峰网)：探索这个事情的难点是主要在哪里？汪冬宁：第一是要实践，做一个标杆项目出来，才意味着在人员、资金和技术上的投入。

不过现在AI出现，好作也有点反过来说算力的尽头是电力的意思，芯片效率的提升、液冷技术的提升，都是为了增加效率，大家应该比过去更加达成共识了。2017-18年，风建经济数字化会以前所未有的方式到来，风建线下物理世界很多行为会搬到线上，行业规模会很大，所以当时在很多容易扩容的地方布局，比如山西大同以及西部的甘肃庆阳等。

过去客户做预算和计划，设持要几个月甚至半年做预算和计划。供给侧上，久战现在对电力的要求无比高，久战比如AIDC机柜的密度，过去可能十千瓦就很好了，现在可能上到几十上百千瓦，甚至未来整体能达到兆瓦级别，如何满足客户对这些资源的更高要求？除此之外，还有电源消耗和冷却技术等方面的要求。