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观众互动产生的群体感、份华讨论感、共鸣等，成为了作品本身的重要“内容”。而这种社区感并没有仅仅停留在网络上——“niconico超会议”已经举办了六年，润啤这个将niconico活跃UP主们以及用户聚集在一起的大型线下活动已经成为了niconico的最佳招牌。

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而当这些年轻人聚集在一块时，块半索尼等日本各大品牌厂商也随之而来。事实上，年亏niconico早在成立的第二年就已经开始被贴上“niconico差不多了”、“niconico动画玩完了”的标签。

如果没有niconico这样一个更符合年轻人口味又可以大肆吐槽的平台，亿元像《为美好的世界献上祝福!》这样充满崩坏画面的搞笑动画也很难成为去年一月的黑马之作。

侯孝海最后这些UP主选择在官方生日的4个月后再次为niconico庆生是有原因的。微利时代看宏观环境，份华自“八项规定”、份华限制“三公”消费等政策出台，原先依附于政务消费的高端餐饮业消费群体大量流失，企业利润直线下滑;而另一方，俏江南上市失败易主，全聚德营收第三年下降，湘鄂情自卖商标等事件也透露出小而美的餐饮行业准入门槛低，让其打江山容易，守江山难，品牌竞争力不强导致大部分餐饮企业遭遇寒冬。

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而更让穆剑担忧的是，百亿他发现每天人潮汹涌的麦当劳、百亿海底捞、真功夫、永和大王，收下一份现金、卖出一份产品，消费者吃完了抹抹嘴走人，企业和消费者并没有连接、没有互动、没有增值，消费者数据潜在的价值就这样被浪费了。当然，收购损还有更多餐厅目前还不能接受这种观念，或说“互联网+餐饮”的模式还未到风口。